为深入理解县域物流供应链协同创新模式，将专业理论与产业实践深度结合。寒假伊始，经济与管理学院供应链管理专业实践小组走进沙县韵达快递分拣中心，开展“邮快合作”实地考察活动，探访快递进村的“最后一公里”如何高效打通。
实地探访：直击邮快协同的高效现场
在沙县韵达分拣中心，实践小组亲眼见证了“邮快合作”模式的落地运转：自动化分拣作业：蓝色的智能分拣传送带高速运转，包裹经扫码后自动落入对应格口，每小时可处理超3000件快件，大幅提升分拣效率。资源共享配送：中国邮政运输车辆与韵达快递配送三轮车同场作业，民营快递包裹经分拣后，依托邮政“县-乡-村”三级网络直达农村站点，真正实现快递进村。标准化管理体系：现场张贴的《进港清场“八不漏”》《安全操作管理制度》等规范文件，以及“100%开箱验视、100%实名收寄、100%安全检查”的严格要求，让我们直观感受到快递企业在流程管控上的严谨性。
专业洞察：解码供应链协同的底层逻辑
作为供应链管理专业学子，在本次实践中对“邮快合作”的价值有了更深刻的专业认知。资源优化配置：民营快递（如韵达）的城区配送效率与邮政的乡村网络覆盖形成互补，通过网点共享、线路共建，构建起“1+1>2”的协同网络，正是供应链网络设计中资源整合的生动实践。成本与效率平衡：通过与邮政合作，把乡村包裹交给邮政，韵达的乡村配送成本降低约20%-30%，邮政也通过代投快件获得额外收益，最终让村民寄取件成本下降，实现多方共赢。双向流通赋能乡村振兴：邮快合作不仅打通了工业品下乡的“最后一公里”，更搭建了农产品进城的“最初一公里”，沙县笋干、板鸭等特色农产品通过协同网络直达全国市场，助力乡村产业升级。
实践感悟：把专业知识写在产业一线
此次实践让同学们深刻认识到，供应链管理不是书本上的理论，而是扎根产业的鲜活实践。沙县“邮快合作”模式为县域物流高质量发展提供了可复制的样本。同时，专业知识只有与产业需求结合，才能真正创造价值。经济与管理管理学子将继续深入产业一线，用专业能力助力乡村物流升级。